Nos formations en ligne









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Vous ne réglez qu'un acompte de 30% et paierez le solde à la fin de la formation.
Attention: le montant indiqué dans votre panier d’achat avant le paiement correspond uniquement à cet acompte.
Le solde sera à régler à l’issue de la formation.
Leadership et Capacités Managériales
Le prix total en Intra est de 2146,80,80 euros net de taxes.
Le prix total en Individuel est de 376,80 euros net de taxes.
Pour information : Afin que vous puissiez réserver cette formation, le prix affiché correspond aux 30% appliqué au prix total que vous aurez à régler en fin de formation.
Public
Cette formation est destinée à tous les publics, elle est adaptée à toutes formes d'organisations humaines.
Objectifs
Développer ses capacités managériales afin de gagner en performances et en leadership pour optimiser ses résultats et favoriser la croissance d’une entreprise.
Contenu
Réseau : Évaluer la puissance de son réseau au regard de ses projets, le développer
Les 7 clés pour manager efficacement : pro-activité, clarifier son objectif, prioriser, penser « win to win », comprendre/se faire comprendre, favoriser la synergie, repérer et développer les facultés.
Mieux se connaître pour mieux travailler avec les autres
Savoir animer une réunion productive
Savoir coordonner et fédérer une équipe
Initiation aux méthodes « Agile »
Connaître les 5 outils de développement personnel pour optimiser ses relations professionnelles : l’Assertivité, l’Intelligence émotionnelle, l’Écoute active, la théorie F.I.R.O, la gestion du Stress
Maîtriser sa communication à l’oral comme à l’écrit
Savoir déléguer de la bonne façon
Se montrer inspirant : le rôle du mentor
Savoir être reconnaissant et encourager ses collaborateur.rice.s
Être juste pour gagner en confiance
Encourager et respecter l’équilibre vie Personnelle et vie Professionnelle
Méthodes Pédagogiques
Méthode évolutive séquencée et rythmée => apports théoriques, études de cas, supports vidéo, tutoriel, échanges via Forum, échanges via Forum, échange via mail avec formateur.rice - réponse en 24H, évaluations formatives qui jalonnent et terminent l'action.
Supports techniques et qualitatifs
Assistance technique appropriée pour accompagner les stagiaires si nécessaire, information préalable sur les activités pédagogiques à effectuer et leur durée moyenne pour les réaliser, évaluations pré et post formation, enquêtes de satisfaction post formation.
Intervenant.e et Concepteur.rice des modules
Consultant.e – Formateur.rice
Modalités et volume horaire
Le volume horaire total comprend: Entre 6 et 9 heures en E-learning + 2 heures en visio-conférence (30 min début + 1h milieu + 30 min fin). Vous avez 21 jours pour effectuer la totalité de votre parcours en FOAD. Les temps de visio-conférence sont définis et non modifiables avant le démarrage de la formation.
Modalités Intra-entreprise :
Seule la Formule A est possible sans condition d'ouverture - Fermeture session à 8 stagiaires maximum.
Modalités individuel :
Seule la formule B est possible.